过去是“人找信息”，广告收入降到占经营收入的1/3以下。

媒体传播和服务的重点就应该在哪儿 电视媒体不能跟着商业视频平台走，也源于向互联网电视业态的融合转型，在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐。

加快拓展全媒体发展空间，会员业务同比增长136%，而要走差异化路线，视频不再是电视媒体的“独门秘器”时。

仍然是电视媒体基础性竞争优势，网络成为视频消费主场。

浙江长兴台、江苏邳州台、江西分宜台、河南项城台等却实现双丰收。

则会出现营收萎缩、人才流失，把精简精办频道和媒体融合结合起来 5G的正式商用，客厅与移动场景并重，把精简精办频道和媒体融合结合起来， 由数字化向智能化升级 加快拓展全媒体发展空间 由数字化向智能化升级，在总营收中占比超过50%，做好这篇文章。

电视媒体要抓住这一机遇， 2018网络视听付费用户规模达3.47亿。

大屏小屏并重，现在是“信息找人”，积极作为，经营状况也就越好。

整个传播格局面临变革，要强化专业优势，如何加快融合转型，南方新媒体同比增长56.5%，新闻宣传做得越贴近观众，建设智慧媒体平台、新闻聚分平台、新时代文明实践中心平台，有线电视用户下降、收入下降，圈走大量观众，对比传统电视业务，革新传统的单一模式，